La Constitution d'un Groupe
À partir des années 1980, la stratégie s'est concentrée sur la constitution d'un portefeuille de marques à fort potentiel. La prise de contrôle de LVMH (Moët Hennessy Louis Vuitton) à la fin de la décennie est l'événement majeur de cette période.
La méthode employée repose sur l'identification de maisons au savoir-faire historique, leur redynamisation par une gestion modernisée et une vision à long terme. Cette approche, centrée sur la désirabilité et la qualité des produits, a été appliquée à divers secteurs comme la mode, la joaillerie, les vins et spiritueux, et la distribution sélective.
L'étude de cette croissance permet d'analyser les mécanismes de gouvernance, de synergies entre les marques et la gestion d'un ensemble d'entreprises aux cultures très différentes.
